Close Menu
    What's Hot

    “PAŞA Bank”ın rəhbəri Cavid Quliyev:“19 il geridə qaldı, indi isə yeni mərhələ başlayır”

    18 İyun 2026

    Azərbaycanda “smart büdcələr” dövrü. Niyə bizneslər artıq sadəcə like sayına inanmır və rəqəmsal marketinqdən nə gözləmək lazımdır?

    18 İyun 2026

    Taleh Kazımov: “Sudanla pul siyasəti və maliyyə texnologiyaları sahəsində əməkdaşlığı gücləndiririk”

    18 İyun 2026
    Trending
    • “PAŞA Bank”ın rəhbəri Cavid Quliyev:“19 il geridə qaldı, indi isə yeni mərhələ başlayır”
    • Azərbaycanda “smart büdcələr” dövrü. Niyə bizneslər artıq sadəcə like sayına inanmır və rəqəmsal marketinqdən nə gözləmək lazımdır?
    • Taleh Kazımov: “Sudanla pul siyasəti və maliyyə texnologiyaları sahəsində əməkdaşlığı gücləndiririk”
    • Mikayıl Cabbarov: “Özəl sektorun inkişafı və texnoloji tərəqqi iqtisadi siyasətin əsas prioritetləridir”
    • Orxan Məmmədov: “Azərbaycan KOB-ların rəqabət qabiliyyətini artırır”
    • “İqtisadi inkişafımızla bağlı hər hansı çətinliklər gözləmirik”
    • Norm Ustalar Klubunun üzvləri praktik imtahanı uğurla başa vurublar
    • Fərid Məmmədov: “PAŞA Bank”ın IPO-su Azərbaycanın kapital bazarları üçün yeni mərhələnin başlanğıcıdır
    Gdp.azGdp.az
    • Ana səhifə
    • Rəsmi
    • Bank
      1. Mərkəzi Bank
      2. Banklar
      3. BOKT
      4. Fintex
      5. Bankların renkinqi
      Featured

      “PAŞA Bank”ın rəhbəri Cavid Quliyev:“19 il geridə qaldı, indi isə yeni mərhələ başlayır”

      18 İyun 2026
      Recent

      “PAŞA Bank”ın rəhbəri Cavid Quliyev:“19 il geridə qaldı, indi isə yeni mərhələ başlayır”

      18 İyun 2026

      Taleh Kazımov: “Sudanla pul siyasəti və maliyyə texnologiyaları sahəsində əməkdaşlığı gücləndiririk”

      18 İyun 2026

      Fərid Məmmədov: “PAŞA Bank”ın IPO-su Azərbaycanın kapital bazarları üçün yeni mərhələnin başlanğıcıdır

      18 İyun 2026
    • Birja
      1. Yerli bazar
      2. Qlobal birjalar
      3. Kliptovalyuta
      4. View All

      Fərid Osmanov: Qiymətli kağızların emissiyası prosedurlarının sadələşdirilməsi təklif olunur

      17 İyun 2026

      “ABB-Invest İnvestisiya Şirkəti”nin rəhbərliyində iki mühüm təyinat olub

      02 İyun 2026

      Ümumi dövriyyə həcmində 9% azalma, korporativ istiqrazlarda 152,8% artım – ABB Invest-ın bazar dinamikası

      20 May 2026

      “2025-ci ildə ABB səhmlərinin təkrar bazarda dövriyyəsi 18 milyon manat təşkil edib” – Nadir Babazadə

      15 May 2026

      ABŞ fond bazarında bir gündə 1,1 trilyon dollar itki qeydə alınıb

      11 İyun 2026

      Citi: Tokenləşdirilmiş qiymətli kağızlar bazarı 2030-cu ilə qədər 5,5 trilyon dollara çata bilər

      01 İyun 2026

      Goldman Sachs: “ABŞ bazarında “dotkom köpüyü” siqnalları güclənir”

      16 May 2026

      ABŞ səhmləri Trampın Çin səfərindən sonra enişlə açılıb

      15 May 2026

      Bitcoin bir neçə həftədən sonra ilk dəfə 69 min dolların altına düşüb

      02 İyun 2026

      “Strategy” ilk dəfə həftəlik bitcoin alışını dayandırdı

      25 May 2026

      Coinbase 2026-cı ilin birinci rübündə 88 milyon dollarlıq bitcoin alıb

      08 May 2026

      BlackRock: Bitcoin-in qlobal dəyər saxlancı sahəsində real rəqibi yoxdur

      05 May 2026

      Fərid Osmanov: Qiymətli kağızların emissiyası prosedurlarının sadələşdirilməsi təklif olunur

      17 İyun 2026

      ABŞ fond bazarında bir gündə 1,1 trilyon dollar itki qeydə alınıb

      11 İyun 2026

      Bitcoin bir neçə həftədən sonra ilk dəfə 69 min dolların altına düşüb

      02 İyun 2026

      “ABB-Invest İnvestisiya Şirkəti”nin rəhbərliyində iki mühüm təyinat olub

      02 İyun 2026
    • İqtisadiyyat
      1. Büdcə
      2. Vergi
      3. Kənd Təsərüfatı
      4. Nəqliyyat
      5. Energetika
      6. Neft qaz
      7. Əmlak
      8. Audit
      9. İKT
      Featured

      Bakcell-in dəstəyi ilə 5-ci “YAŞAT” düşərgəsi başlayıb

      17 İyun 2026
      Recent

      Bakcell-in dəstəyi ilə 5-ci “YAŞAT” düşərgəsi başlayıb

      17 İyun 2026

      “Bakcell” “AI Strategy Summit | Baku 2026” tədbirinin əsas tərəfdaşı olub

      16 İyun 2026

      Hesablama Palatası: “Büdcə sistemi haqqında” qanuna yenidən baxılmalıdır

      12 İyun 2026
    • Sığorta
    • Biznes
      • Rəsmi
      • Yerli Bizneslər
      • Biznesmenlər
      • Startaplar
      • Gömrük
      • Tender
    • Vakansiya
    • Digər
      • Marketinq
      • Turizm
      • Moda
      • İdman
      • Bloq yazıları
    Gdp.azGdp.az
    Ana səhifə » Digər » Azərbaycanda “smart büdcələr” dövrü. Niyə bizneslər artıq sadəcə like sayına inanmır və rəqəmsal marketinqdən nə gözləmək lazımdır?
    Bloq yazıları

    Azərbaycanda “smart büdcələr” dövrü. Niyə bizneslər artıq sadəcə like sayına inanmır və rəqəmsal marketinqdən nə gözləmək lazımdır?

    18 İyun 2026
    Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Share
    Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email

    Azərbaycanın rəqəmsal bazarı sürətlə inkişaf edir və yetkinləşir. “Targertinqə daha çox pul tökməklə” uğura asanlıqla nail olmağın mümkün olduğu günlər tədricən keçmişdə qalır. Indi  texnologiya, dəqiq siqnallar və ölçüləbilən nəticələr ön plana çıxır.

    Biz marketinqə yanaşmaların necə dəyişdiyi, şirkət rəhbərlərinin rəqəmsal marketinq haqqında niyə daha çox məlumatlı olduğu və yeni texnologiyaların gündəlik biznes əməliyyatlarını necə dəyişdirdiyi haqqında Aleph Azərbaycan-ın icraçı direktoru Tural Kərimovla danışdıq.

    Bölünmə əvəzinə sinergiya: marketinq necə təkamül edir

    — Tural, cəmi bir neçə il əvvəl Bakıda ofislərdə dəqiq bir bölgü görmək adi hal idi: TV, bilbordlar və radio ilə məşğul olan ənənəvi marketinq şöbəsi və haradasa bununla paralel sosial media reklamlarını idarə edən “rəqəmsal mütəxəssis”. Bu gün vəziyyət necə görünür?

    — OOH reklamı, TV və radio kimi ənənəvi kanallar əlbəttə ki, yoxa çıxmayıb. Onlar Azərbaycandakı bir çox böyük brendlər üçün media miksin mühüm hissəsi olaraq qalır. Lakin onların xarakteri əhəmiyyətli dərəcədə dəyişib.

    Sürətli bir təkamül baş verib: ənənəvi və rəqəmsal marketinq arasındakı sərhəd getdikcə daha çox itir. İndi onlar artıq bir-birindən təcrid olunmuş şəkildə effektiv fəaliyyət göstərə bilmirlər.

    Müasir marketinq, rəqəmsal olmağa məhkumdur. Əgər sizin biznesiniz və ya marketinq alətiniz istehlakçının smartfonunda yoxdursa, deməli siz sadəcə mövcud deyilsiniz.

    Keçmişdə şirkətlər bir gənci işə götürərdilər ki, “sosial mediamızı idarə edib post qoysun”. Bugün isə istənilən güclü marketoloq analitika, platforma alqoritmləri və satış qıfları (funnels) haqqında dərin anlayışa malik olmalıdır. Biz rəqəmsalın artıq alternativ kanal deyil, bütün biznesin fundamenti olduğu tam bir sinergiya mərhələsinə çatmışıq.

    Biz sinergiyanın vacib olduğu elə bir nöqtədəyik ki, dijital artıq sadəcə “sosial medianın idarə edilməli olduğu kanallardan biri” olmaqdan çıxıb. O, birləşdirici halqaya çevrilib. Bugün hər hansı uğurlu oflayn kampaniya qaçılmaz olaraq bu və ya digər formada onlayn şəkildə davam edir.

    Nəticə etibarilə, mütəxəssislərə olan tələblər də dəyişir. Rəqəmsal marketoloq şirkətin ümumi biznes strategiyasını anlamalı, ənənəvi marketoloq isə TV və OOH auditoriyasının axtarış mühərriklərinin tələbinə və onlayn satışlara necə çevrildiyini başa düşməlidir. Bunların hamısı isə vahid nəticəyə fokuslanmış komandanın işidir.

    Boşa xərclənmiş büdcə yoxsa ROAS: Niyə daha ağıllı xərcləyənlər qazanır?

    — Bazarda bir inanc var ki, üstünlüyü əldə etməyə məhz ən böyük büdcəyə malik şirkətlər nail olur. Bu yanaşma Azərbaycanda hələ də işləyirmi?

    — Vəziyyət dəyişib. Biz elə bir dövrə qədəm qoymuşuq ki, təkcə büdcənin həcmi liderliyə zəmanət vermir. Bir şirkət on minlərlə manat büdcə ayıra, onları boşa verə xərcləyə və axırda da heç vaxt satışa çevrilməyən impression-larla dolu gözəl bir hesabat ala bilər. Və ya zərgər dəqiqliyi ilə fərqlənən bir yanaşma tətbiq edə bilər.

    İndi ağılla sərmayə yatıranlar — mütləq deyil ki, daha çox pul xərcləyənlər — irəli gedir.

    “Smart” yanaşmanı xaotik yanaşmadan nə fərqləndirir?

    • Texnologiya liderliyi: Yeni reklam formatlarını və platformaların beta funksiyalarını ilk sınaqdan keçirənlər.
    • Məlumat-təkanlı (data-driven) icra: Düzgün piksel tətbiqi, offlayn konversiyanın izlənməsi və platforma alqoritmlərinə dəqiq siqnal ötürülməsi.
    • Kreativ strategiya: Reklam sadəcə insanların qarşısına çıxmamalıdır — o, həm də auditoriyanın həqiqi insaytları ilə əlaqə qurmalıdır.

    Pikselləriniz və siqnallarınız düzgün konfiqurasiya edildikdə, TikTok və Meta alqoritmləri ən sadiq potensial müştərilərinizi avtomatik olaraq müəyyənləşdirə və onlara çata bilər. Nəticədə, 2000 manat büdcəsi olan, lakin güclü texniki bazaya malik bir marka, bir milyonluq auditoriyanı reklam kreativləri ilə gecə-gündüz bombalayan böyük bir şirkətdən əhəmiyyətli dərəcədə daha yüksək ROAS (Reklam Xərclərinin Gəlirliliyi) əldə edə bilər.

    Biznesin yetkinliyi: CEO-lar və marketoloqlar eyni dildə danışanda

    — Son illərdə biznes sahibləri və marketoloqlar arasındakı münasibətlər necə dəyişib? Biznes icması data dilində daha səlis danışmağa başlayıbmı?

    — Çox müsbət bir dəyişiklik baş verir. Keçmişdə marketinq ictimaiyyəti sahibkarları inandırmaq üçün xeyli əziyyət çəkirdi: “Müdir, zəhmət olmasa, bu dəfə rəqəmsal marketinqi də sınayaq — bu, satışları artırır.”

    Bugün isə biz bunun əksini görürük. Bizneslər və CEO-ların özləri marketoloqları aktiv şəkildə təşviq edir və qabağa itələyir.

    TikTok və ya Google kimi alətlər o qədər əlçatan və şəffaf olub ki, top menecerlər və biznes sahibləri artıq bu platformaların arxasındakı fundamental məntiqi başa düşürlər. Şirkət direktoru axşam smartfonunda öz lentini skroll edir, yeni bir trend və ya reklam formatı görür və ertəsi gün səhər marketinq komandasına konkret sualla gəlir:

    “Xeyir ola biz bu alətdən hələ də istifadə etmirik? Bizim kastom auditoriyalarımız (custom audiences) necə konfiqurasiya olunub?”

    Bizneslər daha tələbkar olublar. Onlar marketoloqlardan sürət, innovasiya və aydın biznes nəticələri gözləyirlər. Bütün bazar boyu gözləntilərin standartı əhəmiyyətli dərəcədə yüksəlib ki, bu da çox müsbət bir haldır.

    Süni İntellekt: rəqib deyil, həmkar

    — Madam ki innovasiyadan danışırıq, hazırda süni intellekt ətrafında çoxlu mübahisələr var. Bəzi marketoloqlar və dizaynerlər AI-nin onların işlərini əllərindən alacağından narahatdır. Bu narahatlıqlar əsaslıdırmı?

    — Qətiyyən yox. “Süni intellekt gələcəkdir” deməyin özü artıq köhnəlib. AI bizim bugünümüzdür – o artıq buradadır. Və ondan qorxmaq üçün heç bir səbəb yoxdur.

    AI çörəyi əlinizdən almağa gələn bir düşmən deyil. O, sizin ən sürətli həmkarınız və ən səmərəli assistentinizdir.

    AI sayəsində bugün əhəmiyyətli dərəcədə daha çox kontent yaradılır, vebsaytlar daha sürətli qurulur və mobil tətbiqlər daha effektiv optimallaşdırılır. Fərziyyələrin sınaqdan keçirilmə sürəti kəskin şəkildə artıb.

    Bu isə imkan verir ki, vaxtımızı daha vacib olan şeylərə – strategiya və kreativ düşüncəyə ayıraq.

    Yerli çağırışlar üçün Qlobal ekspertiza

    — Bəs bazarımızın bu yeni standartlara uyğunlaşmasında Aleph hansı rolu oynayır?

    — Bizim missiyamız yerli bazarı yüksək qlobal standartlara cavab vermək üçün lazımi alətlərlə təmin etməkdir. Bu sahədə qlobal lider olaraq Aleph, Azərbaycan bizneslərə enterprise (korporativ) səviyyəli texnologiyalara çıxış imkanı verir.

    Yerli agentliklər, fərdi şirkət üçün texniki və ya resurs məhdudiyyətlərinə görə sıfırdan qurulması son dərəcə çətin olan həlləri, biz qlobal təcrübə ilə təsdiqlənmiş şəkildə təqdim edirik.

    Bu imkan verir ki, yerli brendlər lazımsız eksperimentlər və ya həddindən artıq xərclər çəkmədən premium, yüksək texnologiyalı marketinq ekosistemləri qura bilsinlər.

    İnkişaf üçün əsas istiqamət

    — Yekunlaşdırsaq, bugün böyümək və rəqabətədavamlı qalmaq istəyən Azərbaycan brendlərinə verəcəyiniz ən vacib məsləhət nə olardı?

    — Avtomatlaşdırmadan qorxmayın və həmişə dataya arxalanın.

    Rəqəmsal marketinq sehrli çubuq deyil – o, istehlakçı psixologiyası ilə birləşən xalis riyaziyyatdır.

    Like dalınca, çoxlu view arxasınca qaçmağı dayandırın. Yüksək keyfiyyətli analitikanın tətbiqinə sərmayə qoyun, düzgün siqnalları toplayın və auditoriyanızla onların ən çox vaxt keçirdiyi platformalarda səmimi dialoq qurun.

    Məhz öyrənməyə, rutin prosesləri avtomatlaşdırmağa və hər kəsdən daha sürətli uyğunlaşmağa hazır olanlar bazara hakim olacaq.

     

    Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email Telegram WhatsApp

    Related Posts

    İranın “Fars” agentliyi hədəf siyahısını yeniləyib: İlon Maskın aktivləri da daxil edilib

    12 İyun 2026

    Aİ Hörmüz boğazının bağlanmasında iştirak edən İran subyektlərinə ilk dəfə sanksiya tətbiq edib

    08 İyun 2026

    Avropa İttifaqı Temu platformasını 200 milyon avro cərimələdi

    01 İyun 2026

    İlon Maskın sərvəti rekord həddə çatdı

    23 May 2026
    Kateqoriyalar
    • Audit
    • Avto
    • Bank
    • Banklar
    • Bankların renkinqi
    • Birja
    • Biznes
    • Biznesmenlər
    • Bloq yazıları
    • BOKT
    • Bu günün xəbərləri
    • Büdcə
    • Digər
    • Dünya
    • Energetika
    • Əmlak
    • Fintex
    • Gömrük
    • İdman
    • İKT
    • İqtisadiyyat
    • Kənd Təsərüfatı
    • Kliptovalyuta
    • Marketinq
    • Mərkəzi Bank
    • Moda
    • Neft qaz
    • Nəqliyyat
    • qısa xəbərlər
    • Qlobal birjalar
    • Rəsmi
    • Rəsmi
    • Sığorta
    • Startaplar
    • Tender
    • Turizm
    • Vakansiya
    • Vergi
    • Yerli bazar
    • Yerli Bizneslər
    GDP.AZ bütün hüquqlar qorunur

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.